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	<title>Comentários sobre: algumas considerações sobre o mercado</title>
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	<description>by Andre Fonseca</description>
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		<title>Por: Marcelo Vaz</title>
		<link>http://metronus.com/blog/2010/01/12/algumas-consideracoes-sobre-o-mercado/comment-page-1/#comment-1464</link>
		<dc:creator>Marcelo Vaz</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 14 Jan 2010 19:42:17 +0000</pubDate>
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		<description>Voltando para o exemplo do setor automotivo, vários operários sem estudo e com pouco preparo são capazes de contruir um carro em pouco tempo. Já um único operário com alta qualificação e preparo demoraria muito mais tempo para produzir o mesmo carro.

Modularizar e padronizão aumentam produtividade.

O problema não está na modularização e padronização, mas em achar o equilíbrio para que estes não limitem a inovação.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Voltando para o exemplo do setor automotivo, vários operários sem estudo e com pouco preparo são capazes de contruir um carro em pouco tempo. Já um único operário com alta qualificação e preparo demoraria muito mais tempo para produzir o mesmo carro.</p>
<p>Modularizar e padronizão aumentam produtividade.</p>
<p>O problema não está na modularização e padronização, mas em achar o equilíbrio para que estes não limitem a inovação.</p>
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		<title>Por: Marcelo Vaz</title>
		<link>http://metronus.com/blog/2010/01/12/algumas-consideracoes-sobre-o-mercado/comment-page-1/#comment-1463</link>
		<dc:creator>Marcelo Vaz</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 14 Jan 2010 19:33:38 +0000</pubDate>
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		<description>Não é só uma questão de tamanho da equipe. Equipes menores são sem dúvida melhores que equipes grandes, mas chega um momento em que  a equipe/empresa tem que crescer para passar a ganhar dinheiro com o volume, e a equipe acabará incorportando novos integrantes ou a empresa acabará incorporando novas equipes.

Nesse momento, o única maneira de manter uma equipe/empresa sintonizada, falando a mesma língua e buscando os mesmos objetivos é estabelecendo padrões, não só de trabalho mas de metas.

Ninguém abre uma fábrica de software para desenvolver 2 projetos, mas sim para desenvolver vários e ao mesmo tempo. Um dos maiores benefícios de uma fábrica de software, o pool de recursos intercambiáveis entre projetos. Agora eu pergunto, como intercambiar recursos se não há uma padronização no trabalho?

Integração da/entre equipe(s) é um fator importantíssimo, mas para viver em sociedade (e uma equipe/empresa é uma sociedade), é preciso haver um conjunto de regras que norteam todos os seus membros na mesma direção. Quanto maior a sociedade, maior o conjunto de regras que precisam ser estabelicidas para manter a ordem.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Não é só uma questão de tamanho da equipe. Equipes menores são sem dúvida melhores que equipes grandes, mas chega um momento em que  a equipe/empresa tem que crescer para passar a ganhar dinheiro com o volume, e a equipe acabará incorportando novos integrantes ou a empresa acabará incorporando novas equipes.</p>
<p>Nesse momento, o única maneira de manter uma equipe/empresa sintonizada, falando a mesma língua e buscando os mesmos objetivos é estabelecendo padrões, não só de trabalho mas de metas.</p>
<p>Ninguém abre uma fábrica de software para desenvolver 2 projetos, mas sim para desenvolver vários e ao mesmo tempo. Um dos maiores benefícios de uma fábrica de software, o pool de recursos intercambiáveis entre projetos. Agora eu pergunto, como intercambiar recursos se não há uma padronização no trabalho?</p>
<p>Integração da/entre equipe(s) é um fator importantíssimo, mas para viver em sociedade (e uma equipe/empresa é uma sociedade), é preciso haver um conjunto de regras que norteam todos os seus membros na mesma direção. Quanto maior a sociedade, maior o conjunto de regras que precisam ser estabelicidas para manter a ordem.</p>
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		<title>Por: Andre</title>
		<link>http://metronus.com/blog/2010/01/12/algumas-consideracoes-sobre-o-mercado/comment-page-1/#comment-1460</link>
		<dc:creator>Andre</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 14 Jan 2010 18:10:33 +0000</pubDate>
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		<description>Existem empresas, inclusive de engenharia, que estão vendo vantagem em manter equipes pequenas porém com uma seleção melhor. Parafraseando você na época da neoris: prefiro 3 caras que eu conheço e estão do meu jeito do que um exercito de incompetentes Dé orlando. (lembra disso)
Nem sempre mais gente significa mais produtividade. Equipes pequenas com caras muito  bons e integrados tendem a levar menos tempo e desenvolver coisas com maior valor agregado e qualidade para o cliente. 
O desafio, ai concordo com você, é o equilíbrio do custo: geralmente para esse tipo de utopia é preciso pagar bons salários e ter bom ambiente - de forma bem geral - para poder ter os melhores contigo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Existem empresas, inclusive de engenharia, que estão vendo vantagem em manter equipes pequenas porém com uma seleção melhor. Parafraseando você na época da neoris: prefiro 3 caras que eu conheço e estão do meu jeito do que um exercito de incompetentes Dé orlando. (lembra disso)<br />
Nem sempre mais gente significa mais produtividade. Equipes pequenas com caras muito  bons e integrados tendem a levar menos tempo e desenvolver coisas com maior valor agregado e qualidade para o cliente.<br />
O desafio, ai concordo com você, é o equilíbrio do custo: geralmente para esse tipo de utopia é preciso pagar bons salários e ter bom ambiente &#8211; de forma bem geral &#8211; para poder ter os melhores contigo.</p>
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		<title>Por: Marcelo Vaz</title>
		<link>http://metronus.com/blog/2010/01/12/algumas-consideracoes-sobre-o-mercado/comment-page-1/#comment-1459</link>
		<dc:creator>Marcelo Vaz</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 14 Jan 2010 17:48:00 +0000</pubDate>
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		<description>E quantos projetos sua equipe &quot;coesa&quot; daria conta de implementar por mês? 

Isso geraria renda suficiente para manter uma empresa?

O ótimo é inimigo do bom! Uma ótima implementação que não paga o custo da equipe não é melhor que uma implementação de qualidade aceitável que gera lucro para a empresa.

Gosto dos seus posts mas está faltando pensar em larga escala.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>E quantos projetos sua equipe &#8220;coesa&#8221; daria conta de implementar por mês? </p>
<p>Isso geraria renda suficiente para manter uma empresa?</p>
<p>O ótimo é inimigo do bom! Uma ótima implementação que não paga o custo da equipe não é melhor que uma implementação de qualidade aceitável que gera lucro para a empresa.</p>
<p>Gosto dos seus posts mas está faltando pensar em larga escala.</p>
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		<title>Por: luiz tanure</title>
		<link>http://metronus.com/blog/2010/01/12/algumas-consideracoes-sobre-o-mercado/comment-page-1/#comment-1448</link>
		<dc:creator>luiz tanure</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 12 Jan 2010 04:58:01 +0000</pubDate>
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		<description>excelente!
hoje em dia, fujo de &#039;fabricas de software&#039;.
atraso pra empresa e pro profissional</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>excelente!<br />
hoje em dia, fujo de &#8216;fabricas de software&#8217;.<br />
atraso pra empresa e pro profissional</p>
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